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Govt Blocks 45 Vídeos em 10 canais do YouTube: Thakur

O governo ordenou o bloqueio de 45 vídeos de 10 canais do YouTube que continham notícias falsas e transformou o conteúdo com a intenção de espalhar o ódio entre comunidades religiosas, informações e ministro da transmissão Anurag Thakur na segunda-feira.

Os vídeos bloqueados tiveram uma audiência cumulativa de mais de 1,30 crore e alegaram que o governo havia retirado os direitos religiosos de certas comunidades, disse um comunicado oficial.

Government

Esses canais tinham conteúdo que espalhe medo e equívoco entre as comunidades, disse Thakur.

Um comunicado oficial disse que o conteúdo bloqueado incluía notícias falsas e vídeos transformados se espalharam com a intenção de espalhar ódio entre as comunidades religiosas.

Exemplos incluem reivindicações falsas, como o governo, retirou os direitos religiosos de certas comunidades, ameaças violentas contra comunidades religiosas e uma declaração de guerra civil na Índia, informou o ministério.

O ministério disse que a ação foi tomada sobre os insumos das agências de inteligência.

Alguns dos vídeos bloqueados pelo ministério estavam sendo usados para espalhar a desinformação sobre questões relacionadas ao esquema de agnipath, as forças armadas indianas, o aparato de segurança nacional da Índia, Caxemira, afirmou.

Observou-se que o conteúdo era falso e sensível da perspectiva da segurança nacional e das relações amigáveis da Índia com os países estrangeiros, acrescentou.

Esses vídeos têm o potencial de causar desarmonia comunitária e interromper a ordem pública no país, afirmou o ministério.

A ordem para bloquear os vídeos foi emitida em 23 de setembro, de acordo com as disposições da Tecnologia da Informação (Diretrizes Intermediárias e Código de Ética da Mídia Digital) 2021, segundo o comunicado.

Anteriormente, o governo havia bloqueado 102 canais do YouTube e contas do Facebook que procuravam criar desarmonia comunitária, disse Thakur.

O ministério disse que certos vídeos retratavam limites externos errôneos da Índia com partes de J-K e Ladakh fora do território indiano.

Essa deturpação cartográfica foi considerada prejudicial à soberania e à integridade territorial da Índia, disse o ministério de I&B.

Consequentemente, o conteúdo foi coberto dentro do âmbito da Seção 69A da Lei de Tecnologia da Informação, 2000.

O Whistleblower do Facebook lança sem fins lucrativos para resolver os danos das mídias sociais

O denunciante do Facebook, Frances Haugen, está lançando uma organização sem fins lucrativos que buscará soluções para danos criados pelas mídias sociais, disse ela na quinta-feira.

O ex-gerente de produto do Facebook, desde que renomeou meta plataformas, chegou às manchetes no ano passado depois de sair como fonte de milhares de documentos internos vazados, que ela disse que detalhou as falhas da empresa de mídia social em proteger meninas adolescentes no Instagram e reprimir a desinformação da vacina
.

O Facebook sempre disse que discorda da caracterização de Haugen.

Sua organização sem fins lucrativos, além da tela, criará um banco de dados aberto para documentar maneiras pelas quais as grandes empresas de tecnologia estão falhando em suas obrigações éticas com a sociedade e descrevem possíveis soluções, de acordo com um comunicado à imprensa.

Facebook

Ele fará parceria com o Project Liberty, uma organização que trabalha para construir um novo protocolo operacional para redes sociais e mídia de senso comum, que defende o conteúdo seguro da mídia para crianças.

Martech Asia Summit 2022: o futuro e a importância do metaverso

Nesse ponto, o Metaverse permite que as pessoas se envolvam em interações e experiências virtuais em tempo real. Atualmente, ele pode ser acessado principalmente usando AR (realidade aumentada) e VR (realidade virtual) através de navegadores e capacete, respectivamente.

Pretende-se que o metaverso eventualmente apresentasse uma economia digital baseada em blockchain. Apesar de toda a conversa em torno do metaverso, ela ainda está em um estágio muito nascente de seu desenvolvimento, onde os parâmetros do que exatamente constituirão o metaverso ainda não foram definidos.

No mundo dos jogos, o Metaverse tem a funcionalidade para permitir que os usuários possuam objetos virtuais, terra e muito mais. Isso pode parecer um pouco divertido no momento, mas se quisermos olhar para trás, houve um tempo em que as pessoas pensavam que a compra de nomes de domínio era louca, disse Shashank Srivastava, diretor executivo de marketing e vendas, Maruti Suzuki Índia, enquanto ele se dirigia a um Estudo de caso em destaque durante o ET Martech Asia Summit 2022.

Hoje, se tentasse um comentário sobre o metaverso, alguém diria que um metaverso é uma experiência digital, que permite ao usuário experimentar um mundo virtual de maneira imersiva

FUTURO DE METAVERSE

Com o advento da Internet, os seres humanos aprenderam a conversar e colaborar sem limites geográficos. Então veio a mídia social, isso nos permitiu conectar com pessoas em tempo real em todo o mundo. O Metaverse é proposto para levar essa jornada adiante e ajudar as pessoas a usar seus sentidos para praticamente interagir de tal maneira que possam sentir isso no mundo físico.

Prevê-se que o Metaverse se torne um ecossistema global on-line que permitirá um ambiente interoperável, onde as pessoas possam viajar em diferentes plataformas digitais com seus ativos virtuais. Parece emocionante, não é! Porém, essa é uma tarefa extremamente complexa para as plataformas digitais incorporarem, integrarem e executarem, disse Srivastava.

Ele falou sobre os cinco elementos tecnológicos que tornarão esses possíveis dispositivos VR, computação de borda, IA (Inteligência Artificial), Blockchain e Redes 5G.

Aguardando a ajuda de fones de ouvido de RV e dispositivos hápticos de vestir, dispositivos que você pode controlar e obter feedback usando toque ou movimento, as pessoas poderão usar seus dispositivos de computação de ponta e conectividade de largura de banda de giga-bytes para trabalhar juntos, participar Eventos juntos, saem juntos para atividades, comprem juntos, jantem juntos e assim por diante, elaborou Srivastava.

A importância de Metaverse para Maruti Suzuki

Outros fatores globais, como a geração Z, os nativos digitais à parte, a pandemia trouxe uma cultura on-line dominante para o consumismo na Índia. Para as montadoras, isso provou ser uma tarefa desafiadora, considerando a natureza tangível de sua base de produtos. Para contornar isso, o metaverso se tornou o meio de escolha para envolver os clientes do conforto de suas casas.

Srivastava mencionou que Maruti Suzuki está procurando investir 10 a 15 % de seu orçamento de inovação nos showrooms Metaverse em todo o país.

A marca de automóveis criou o Nexaverse para redescobrir toda a experiência de comprar um carro novo.

Tendo isso em mente, até o final deste mês, os clientes da Nexa não precisarão mais visitar um showroom físico para conferir um carro novo.

Day

Verifique aqui as atualizações mais recentes da Martech Asia Summit 2022

Martech Asia Summit 2022: Planejando e ativando a pilha Martech relevante

Na terceira edição da Martech Asia Summit, um painel de especialistas do setor discutiu como qualquer organização pode estratégias e implementar a pilha de tecnologia de marketing certa. Os consumidores são a parte mais crucial de qualquer inovação da Martech Stack em qualquer organização.

Os participantes do painel incluíram Jaya Jamrani, vice-presidente-Marketing, Castrol India; Ruchika Chawla, negócios nacionais de digital e canal interno, PNB Housing Finance; Shakeel Anjum, Gerente Geral-Sales e Marketing, Honda Cars India; Vijay Nair, vice-presidente e chefe de marketing, Shine.com e Vyshak Venugopalan, Diretor-Solution Consulting, Adobe India. O painel foi moderado por Anirban Roy Choudhury, editor assistente de iniciativas especiais, et.com

Influência da tecnologia

Chawla compartilhou uma visão desde o momento em que a pandemia atingiu e ficou difícil adquirir clientes. Ela acrescentou que, como provedor de serviços financeiros, a marca inovou uma plataforma on-line onde os clientes poderiam se envolver e o processo de KYC em vídeo também foi fortalecido.

O processo melhorou a experiência do cliente, pois levou a uma tomada de decisão mais rápida e eficiência operacional. A empresa conseguiu adquirir clientes por causa da implementação de tecnologia.

Adicionando a ela, Anjum sublinhou que o uso da tecnologia simplifica o processo e, devido ao processo de tecnologia centralizado, um cliente pode falar através de um canal diretamente com a marca.

Com Tech, ele destacou, o desafio está do lado do produto. Ele deu exemplos de VEs e novos recursos tecnológicos em qualquer veículo. O carro está se tornando uma ferramenta de comunicação, acrescentou.

Para Shine, os desafios são diferentes, nair destacados. Ele disse que, para um portal de empregos, a situação é diferente em relação à intervenção tecnológica. Ele enfatizou o gerenciamento de dados e a necessidade de mergulhar profundamente para que mais idéias possam ser capturadas.

A mineração de dados é crucial para o setor apresentar sugestões de emprego relevantes, pois esse setor é altamente personalizado. A marca usa dados internamente para educar candidatos e recrutadores, nair, acrescentou, para aprimorar a experiência personalizada.

Venugopalan compartilhou um exemplo de um dos clientes bancários da Adobe, onde, devido à intervenção tecnológica, o banco descentralizou decisões de marketing desde o CMO até os níveis mais baixos.

MarTech
Ele acrescentou que os dados democratizados levaram à tomada de decisão democratizada.

Jamrani disse que qualquer implementação da pilha Martech deve colocar os consumidores no centro.

Implementando uma pilha de Martech relevante

Para Jamrani, deve ser uma pilha Martech centrada no cliente. Ela compartilhou experiências que giravam em torno da vasta rede de mecânicas, revendedores e outros clientes. A marca implantou ferramentas lideradas pela AI-I-I-mecânica que as ajudam a obter comunicação personalizada.

Uma organização deve conhecer primeiro a declaração do problema, disse Chawla. Ela acrescentou que o entendimento dos dados ajuda a implementação eficiente da Martech.

A Martech Stack ajuda o envolvimento personalizado e o melhor ROI. Ela destacou que aprender com os dados é crucial para entender o que os clientes realmente desejam.

O painel trouxe a relevância da comunicação personalizada como um aspecto crucial de qualquer implementação de pilha da Martech.

Anjum disse que a tecnologia está tornando mais eficiente e deve saber antes de adotar qualquer tecnologia, relevância e qual é o ROI.

A aquisição, envolvimento, análise e otimização são cruciais para a indústria em que o Shine opera, disse Nair, acrescentando que não há necessidade de todos os profissionais de marketing analisarem todas as novas tecnologias. Deve ser baseado nas necessidades da organização.

O painel destacou que, para que uma pilha de Martech tenha sucesso na intenção desejada, a comunicação correta para o público certo é fundamental e não pode haver uma estratégia em todos os problemas ou situações. Estratégias dinâmicas são necessárias à medida que o consumidor está mudando.

Venugopalan disse para começar com a nova adoção da tecnologia, uma organização precisa começar com o ROI em mente. Além disso, torna-se crucial verificar os recursos e a tecnologia da organização, necessários para implementar a pilha Martech.

Ele sublinha um ponto importante para verificar a ‘overdose’ da tecnologia em uma organização.

integrado ou uma pilha

Toda organização tem necessidades diferentes e o comportamento dos consumidores também está mudando. A pilha Martech para cada um pode ser diferente de acordo com a necessidade. Para Nair, não é necessário ter todas as pilhas juntas. O Anjum concorda e acrescenta que acertar a plataforma de dados e poder colocar camadas é importante para escolher a pilha.

Ele enfatizou em dar um passo em um momento ao implantar a tecnologia em marketing.

O painel destacou que, antes de qualquer organização implantar a tecnologia no mercado, é preciso haver uma estratégia e, se já houver uma pilha ou tecnologia sendo usada, ela precisa ser fortalecida.

Jamrani acrescentou que a atualização da pilha existente é crucial. Além disso, ela trouxe proteção de dados como parte inalienável de t

Martech Asia Summit 2022: Criando CX com marketing omnichannel personalizado

Existem milhares de ferramentas disponíveis na pilha de marketing e os profissionais de marketing tentam entender e experimentá-las de acordo com as necessidades. O desafio para muitos permanece como a experiência do cliente é criada, o que é econômico para a organização, bem personalizado para o cliente.

Sachin Bhatia, diretor de crescimento da Exotel, fez uma sessão perspicaz na terceira edição da cúpula da ET Martech Asia, enfatizando a experiência de vários canais de comunicação sem operar em silos, criando assim um CX unificado para usuários finais. Ele enfatizou a criação de uma jornada unificada do cliente.

Calling
Ter um diálogo ou interação versus onde estou (cliente) na jornada é algo que todo mundo está falando de uma forma ou de outra, disse Bhatia.

Apenas enviar uma notificação, lidar com uma chamada não é boa o suficiente. Ao olharmos para esses canais e meios de engajamento em silos, mesmo quando temos a melhor pilha e investimentos, a menos que toda a jornada seja o que você está procurando e otimizando, isso não ajudará a criar um CX melhor.

Ele compartilhou exemplos das marcas digitais como Amazon e Ola, onde a interação é perfeita e a jornada de interação não quebra para um usuário. Se quebrar, há uma resolução imediata que acontece.

Olhe para toda a jornada e não para os silos. A conversa passou da interação para o contexto.

O que eu fiz de manhã foi uma interação, o que estou fazendo agora é uma interação, quão consistente é? Você conseguiu se lembrar, é a experiência que estou criando para todos simulando dados do cliente em um só lugar. é o Santo Graal da experiência do cliente, Bhatia enfatizou.

É necessário criar uma única jornada unificada e os profissionais de marketing precisam chegar lentamente lá. Obter os dados do cliente em um só lugar é crucial, pois outras etapas rastreiam sua origem a partir desses dados.

Um cliente não deve ficar pendurado entre vários departamentos em uma organização quando uma interação está acontecendo em qualquer ponto de contato. Se um atendimento ao cliente estiver lidando com um problema, ele não deve ser deixado como apenas um ‘ticket’ para ser liberado. Alguém na empresa precisa observar como é e se há uma jornada perfeita de interação que não está quebrada.

Ele destacou que todos nós estamos tendo interações com marcas nos canais. Seja simples notificação SMS, Whatsapp, bot, e-mails, telefonemas, há uma sobrecarga de canal e nós (marcas) estamos tentando usar cada canal isoladamente.

Existem problemas analisando essa abordagem baseada em interação. Como você otimiza toda a experiência?

Que meios os clientes preferem na maioria das vezes? Bate-papo assíncrono e bate-papo em tempo real. Enviamos uma mensagem, duas ou três horas depois, alguém responderá que é assíncrono. As síncronas são ainda mais baratas. Nossos clientes estão tratando isso como uma experiência melhor. Os clientes também querem conversar.

Estamos vivendo em uma época em que a tecnologia está permitindo que você seja mais rápido, melhor e mais barato. A questão é: você está experimentando o suficiente ou não?

Ele sublinhou o uso do WhatsApp como uma maneira mais barata e eficiente. A meta plataforma está chegando à pesquisa. As empresas serão descobertas no WhatsApp. Também terá um catálogo de produtos. O Whatsapp está pronto para rastrear toda a jornada e um fará pesquisas no WhatsApp.

Para notificações de SMS, ele sugeriu que, a menos que uma organização seja uma entidade regulamentada pelo RBI que exige enviar SMS, não se deve enviar SMS, porque ninguém os está lendo agora.

As marcas estão usando vários canais. Se permitirmos que as pessoas que estão tentando fazer experimentos, a experiência acabaria melhorando à medida que todas essas tecnologias estão disponíveis, mas as experiências são extremamente caras de adotar como equipes de marketing e essas plataformas de problemas como a Exotel estão tentando resolver.

Verifique a cobertura completa da Martech Asia Summit 2022 aqui

Os usuários da música QQ exigem reembolsos nas NFTs – Tencent Music diz que lidará com o problema

Alguns usuários da música QQ estão exigindo reembolsos em suas NFTs depois que o mercado de criptografia esfriou consideravelmente.

How

O Tencent Music Entertainment Group opera o aplicativo de streaming de música (TME), e os usuários dizem que seus colecionáveis digitais se tornaram mais difíceis de acessar. Os usuários podem pesquisar o termo colecionáveis digitais na barra de pesquisa principal do aplicativo de música para acessá-los anteriormente. Agora, os usuários precisam acessar a plataforma NFT na seção adquirida de seu perfil, com quatro etapas adicionais.

A Tencent lançou a plataforma NFT dentro da Música QQ em agosto de 2021. O lançamento inicial viu todas as 1.983 cópias publicamente disponíveis da NFT com Monk, uma música de Hu-Soild Out em uma loteria da NFT que quase 80.000 pessoas se inscreveram. Cada uma dessas NFTs foi vendida a 199 Yuan (US $ 30,70 USD). Hu Yanbin é um cantor e compositor chinês de 38 anos e produtor musical, e a NFT foi feita a partir de uma versão demo de sua música lançada em 2001.

Muitos usuários de música QQ estão levantando preocupações de que a plataforma pareça que será descontinuada em breve. O acesso foi oculto. Por favor, reembolsa, lê uma das queixas sob a hashtag TME Digital Collectibles. A implementação do QQ Music não é a primeira vez que a Tencent experimenta a oferta de NFTs.

Em agosto de 2021, a Tencent lançou o aplicativo Huanhe, construído no topo do próprio Zhixin Blockchain da empresa. As vendas de estréia para essa plataforma contou com 300 NFTs de áudio criados no talk show chinês Shisanyao. Mas a China proibiu as criptomoedas no ano passado em um processo lento.

Primeiro, proibia as instituições financeiras chinesas de se envolverem em transações de criptografia em maio de 2021. Então a China proibiu a mineração doméstica de criptomoeda no mês seguinte. Em setembro de 2022, as criptomoedas como conceito foram proibidas em setembro. A Tencent pode estar procurando enfatizar a importância das NFTs e sua oferta à luz dessa orientação, à medida que ela se desenvolveu no último ano ou mais.

Os senadores apresentam a American Music Fairness Act após a maioria da Câmara apóia a Lei da Liberdade de Rádio Local Oposta

Cerca de 15 meses depois que a American Music Fairness Act (AMFA) estreou na Câmara, os senadores Marsha Blackburn (R-TN) e Alex Padilla (D-CA) introduziram a legislação no Senado.

Respecting

A chegada da versão do Senado da American Music Fairness Act foi apontada hoje pelo MusicFirst, que é apoiado pelas principais gravadoras e diz que está tentando garantir que os criadores de música recebam pagamento justo por seu trabalho em todas as plataformas e onde quer que seja e por mais que seja reproduziu.

Atualmente, porém, a organização está de olho em emissoras de rádio terrestres atraentes para começar a tossir royalties gravados. Desde o auge do rádio tradicional como uma ferramenta promocional, as estações AM/FM pagaram apenas pelo uso de composições subjacentes-e não pelas próprias gravações.

E, embora muito tenha mudado (no espaço musical e outros) desde que o sistema foi implementado, o Big Radio, por razões óbvias, lobby contra a atualização da estrutura de longa data. Certamente, no final de agosto, a Associação Nacional de Emissoras (NAB) revelou o suposto apoio da maioria que sua Lei de Liberdade de Rádio Local (LRFA) havia recebido na Câmara.

A medida decididamente direta simplesmente exige que os legisladores se abstenham de impor qualquer nova taxa de desempenho, impostos, royalties ou outra cobrança nas estações locais. O Musicfirst prontamente revidou a resolução sem sentido após o anúncio de seu progresso na Câmara e apontou que quatro membros indiscriminados do Congresso o haviam co-patrocinado e a AMFA.

Agora, logo após o último desenvolvimento, uma versão idêntica da American Music Fairness Act está chegando ao Senado, como mencionado inicialmente.

No momento da escrita desta peça, o texto da conta não parecia acessível através do banco de dados do Congresso, nem os patrocinadores inicialmente notados abordaram o assunto com lançamentos formais em seus respectivos sites. Mas o Musicfirst diz que a legislação exigiria estações AM/FM com receita anual de mais de US $ 1,5 milhão, além de estações pertencentes a empresas controladoras cuja receita anual está no topo de US $ 10 milhões, para pagar pelo uso de gravações.

Dirigindo para casa a unidade da indústria da música em torno da proposta de lei, o Musicfirst incluiu com suas declarações de mensagens de anúncio do chefe do SoundExchange, Michael Huppe, CEO da Academia de gravação Harvey Mason Jr. (que espere que estamos chegando à linha de chegada para acabar com essa desigualdade), O presidente da SAG-AFTRA, Fran Drescher (A situação atual é totalmente injusta e cabe ao Congresso torná-lo justo agora!), A2IM NBA 2K chefe james Burgess (O status quo deve ser um insulto a todos os criadores de conteúdo), AFM International O presidente Ray Hair e o Mitch Glazier da RIAA.

O Warner Music Group nomeia oficialmente Robert Kyncl CEO – o YouTube Exec substituirá Stephen Cooper em 2023

O diretor de negócios do YouTube, Robert Kyncl, está oficialmente definido para substituir Stephen Cooper como CEO do Warner Music Group (WMG).

A gravadora três grandes anunciou formalmente a nomeação esta manhã. Junho viu Stephen Cooper, de 75 anos, que assinou como CEO da WMG em 2011, revelou planos de renunciar à conclusão de 2023. Enquanto isso, Robert Kyncl, 52 anos, no final de agosto, disse que pretendia sair do YouTube (que ele ingressou em 2010) em 2023, também aproveitando a oportunidade para enfatizar que o YouTube é um ótimo lugar para se estar e um ótimo lugar para seja de!

Roneil

Mais recentemente, as reportagens sugestas na segunda-feira que Kyncl havia sido explorada como substituto de Cooper. E, como mencionado desde o início, o Warner Music Group confirmou o desenvolvimento hoje.

Para garantir uma transição de liderança suave, a Kyncl e o atual CEO da WMG, Steve Cooper, servirão como co-CEOs para o mês de janeiro de 2023, disse a Warner Music em um lançamento que foi enviado ao DMN. Em 1º de fevereiro de 2023, a Kyncl se tornará CEO exclusivo da WMG e assumirá o assento do conselho de Cooper no conselho de administração da WMG.

Abordando a decisão em comunicado, o fundador e presidente da Access Industries, Len Blavatnik, disse: Robert é o CEO certo para atender a esse momento. Seu domínio da tecnologia para servir a criatividade desbloqueará novas oportunidades em escala para artistas, compositores e suas equipes. Ele vê o horizonte para encontrar maneiras de tornar o entretenimento de classe mundial acessível para todos.

Além disso, a grande gravadora também divulgou seu papel percebido como um inovador da Web 3.0, pois Cooper liderou um número comparativamente substancial de iniciativas e investimentos relacionados durante seu mandato. Para ter certeza, a Warner Music-que publicou um pequeno aumento de receita Q2 2022, mesmo quando a renda digital da música gravada caiu pela primeira vez-apoiou silenciosamente os artistas autênticos da Startup Startup e a AI Music-Tech LifeScore.

Também em 2022, a WMG renovou os registros de spinnin ‘(especificamente aumentando seu investimento de recursos no Web3 e no desenvolvimento de negócios da NFT), finalizou as parcerias da NFT com POAP e Oneof, adotaram colecionáveis digitais e dobraram sua presença no metaverso.

Agora, com a Kyncl ajudando no lançamento dos serviços de assinatura paga do YouTube e liderou o impulso no conteúdo de filmes e TV da Netflix, de acordo com o Warner Music Group, valerá a pena seguir os esforços da Web3 da empresa de música.

No momento da redação deste artigo, o Warner Music Group Stock (NASDAQ: WMG) estava sendo negociado por US $ 25,57 por ação-uma pequena diminuição do fechamento de ontem e um declínio de quase sete % nos últimos cinco dias úteis.

Avinash Pandey para assumir o cargo de presidente da NBDA

Avinash Pandey, diretor executivo da ABP Network foi eleito como presidente da News Broadcasters & Digital Association (NBDA).

Antes disso, Pandey atuou como vice-presidente da NBDA. Com esse movimento, Rajat Sharma, o presidente-independente de serviços de notícias abandonou a presidência da NBDA.

ABP's
A MV Shreyams Kumar, diretora administrativa da Mathrubhumi Printing & Publishing, assumiu o cargo de vice-presidente enquanto Anuradha Prasad Shukla, diretor de presidência e gerenciamento da NBDA da NBDA para o ano 2022-23.

Os compromissos ocorreram durante a reunião do conselho da NBDA realizada na sexta-feira.

Pandey disse: É uma imensa responsabilidade, considerando que o ponto de inflexão estratégico que nossa indústria de notícias está passando. Agradeço a Rajat Ji por nos levar ao tempo de Vuca com sua liderança impecável e trabalho duro. Estou confiante de que os membros da NBDA e sua BBOLD continuarão fazendo a diferença para nossa indústria e sociedade.

Sharma disse: Os últimos anos foram extremamente desafiadores para as emissoras de notícias, estou feliz que a NBDA lutou em todas as crises como equipe e venceu todas as batalhas. Estou muito satisfeito em entregar a presidência a Avinash, que trabalhou muito em mim na NBDA. Ele tem que carregar o legado que construímos coletivamente ao longo dos anos.

Tendo servido o grupo ABP desde 2005 em várias funções, Pandey assumiu o cargo de CEO da ABP Network em janeiro de 2019. Ele tem mais de 26 anos de experiência no setor de mídia.

A L&T celebra o Dia dos Engenheiros, homenageia o espírito de engenharia em novo anúncio

Por ocasião do Dia Mundial dos Engenheiros, a Larsen & Toubro lançou um vídeo especial comemorando o espírito de criatividade e inovação.

VIDA
No vídeo, uma jovem constrói uma pequena ponte de galhos, trepadeiras e videiras para salvar e ajudar as formigas a atravessar um riacho. O vídeo homenageia o caminho interno de um engenheiro para inovar, pensar grande e fazer maravilhas.

Yuvraj Mehta, gerenciamento de marcas corporativas e comunicações, Larsen & Toubro, disse: Este dia deste engenheiro, na L&T gostamos de comemorar o engenheiro em todos nós. Este vídeo foi feito com o objetivo de celebrar o espírito criativo e inovador de engenheiros de todas as esferas da vida. Ao longo dos anos, os engenheiros da L&T permitiram à empresa não apenas estabelecer benchmarks globais, mas também imaginaram e entregaram projetos que deixaram nossa nação orgulhosa.

Aditya Narain Singh, produtor da Shri Jagganaath Entertainment, disse: O resumo foi criar um filme de 2-3 min que celebra o espírito de engenheiros e honra seu espírito inovador no Dia Mundial dos Engenheiros. Nossa intenção neste filme era deixar um impacto emocional nas mentes dos espectadores. Levando-os de volta à infância, onde eles fizeram algo semelhante em sua inocência apenas porque têm um engenheiro escondido neles.

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