Hindustan Unilever, maior fabricante de bens de consumo do país, disse que uma parte significativa do crescimento das marcas diretas ao consumidor é impulsionada por compradores existentes que mudam para canais on-line em vez de crescimento incremental.
Se você olhar para a indústria total do FMCG, direto para os consumidores (D2C) ainda é uma parte muito pequena da mistura total, disse Hul Presidente Mehta em uma chamada de investidores. Uma grande parte do crescimento que vem a muitos dos jogadores de comércio eletrônico não são o crescimento do consumidor; eles são o crescimento do canal de canal.
As marcas D2C referem-se a empresas que têm a maior parte de sua receita ou aquisição de clientes de canais on-line diretamente para consumidores ou iniciadas com uma distribuição on-line antes de ir Omni-Channel.
O criador da pomba e Rin disse que possui um negócio anual de ₹ 50.000 crore, e se crescer 10%, uma criação adicional de ₹ 5.000 será significativamente maior do que dezenas de marcas D2C reunidas.
Você pode encontrar algum tempo que certas tendências são capturadas por alguma empresa antes de nós e assim ser, disse Mehta. Nem todas as tendências seriam capturadas primeiro sempre por nós e poderíamos ser a segunda e ainda serem melhores.
‘d2c cos olhando para expandir’
Quase 590 novas empresas D2C entraram no mercado indiano nos últimos três anos, e eles aumentaram completamente Rs 6.700 crore, de acordo com Tracxn, um provedor de inteligência de mercado de dados da empresa privada.
Com o comportamento de compras de consumidores inclinados para plataformas on-line Post Covid-19 surtos, os especialistas disseram que as marcas D2C já construíram o peso razoável na subcategoria, desempenhando o papel de criadores e disruptores da categoria. Isso é contra uma noção preconcebida de tais empresas com potencial limitado à escala.
As empresas D2C estão agora olhando para adjacências, expansão geográfica e Omni-Channel para obter escala, um relatório recente da empresa de serviços financeiros. A maioria das empresas do D2C está orientando por 6 a 8 vezes o crescimento das receitas nos próximos 3-5 anos, significando que compartilha ganhos em grande parte dos jogadores incumbentes.
Várias empresas mainstream adquiriram as principais marcas on-line nos últimos três anos. Por exemplo, Colgate Palmolive comprou uma participação na empresa Bombaim, Emami comprou uma participação majoritária na empresa do homem, e os produtos Parle investiram na empresa de alimentos de saúde asap barras. A Unilever Ventures tem uma participação minoritária nas marcas de cuidados pessoais, enquanto Marico adquiriu a participação em apenas ervas e Beardo.
Deixe uma resposta